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山西東泰集團董事長王江平組織召開 “改革創新、奮發有為”大討論
發布時間:2019-08-27  文章來源:東泰集團   瀏覽量:1245
  • 64日下午,山西東泰能源集團“改革創新、奮發有為”大討論交流會在五樓會議室召開。各部門、單位負責人共30余人參加會議。山西東泰集團董事長王江平主持會議。

    董事長王江平在主持時強調,此次“改革創新、奮發有為”專題大討論,旨在提高公司各級管理人員的思想素質和工作水平。一是要求全體管理人員清醒認識到,改革創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,是一個企業充滿活力與財富的源泉,只有不斷追求創新的企業才是戰無不勝的企業。開展這次大討論既是對全體管理人員的基本要求,也是對我們精神食糧的補充,同時,也是為了進一步解放思想,開拓視野。二是要求全體管理人員堅持實事求是的原則,結合公司發展實際,解決當前工作中存在的保守、僵化觀念、破除“慵懶散”作風,解決工作不實、不細、執行力不強等問題。三是要求全體管理人員樹立強烈的問題意識、敢于正視問題,牽住“牛鼻子”、抓住“衣領子”,以問題導向破解發展短板,以重點工作帶動公司發展。敢于正視問題,對存在的問題要不掩蓋、不回避、不推脫。四是要求時刻保持問題意識,用問題導向的眼光去審視所做的工作,帶著問題學習,帶著問題思考,對標同行優秀企業、部門標桿、先進典型,在查擺問題上下功夫。五是要求部門負責人堅持問題導向。主動查找本部門本單位的問題,并深入剖析原因,找到癥結所在,瞄著問題去、追著問題走、出真招實招。

    隨后,各部門、單位負責人圍繞精細化管理、降本增效和夯實管理基礎進行了探討,并深入剖析了當前工作中存在的問題,明確了下一步的改革創新方向和舉措。

    會議最后,董事長王江平作了重要講話,首先他充分肯定了此次討論會取得的成效。同時,他指出,此次討論會的主題是“改革創新、奮發有為”,奮發有為是一種精神支撐,作為企業怎么“改”,怎樣“革”,需要大家共同思考、共同探討。“改”就要全面地改,全身心地改。“革”就是革命,改革之后就要創新。一是作為公司管理人員自身要有高度,我們要結合公司以及本部門實際情況,探討哪些地方需要改革、需要創新,這是一個持續性的過程,要積極落實在行動上。二是要夯實部門制度,從理論上修訂制度,杜絕傳統管理模式。要結合制度、法律指導工作,在法律的框架下處理問題,從思想上認識到改革創新的真正意義。要認真組織學習,從工作方法上改革創新、奮發有為。三是改革創新要結合數據,用數據指揮管理,牢牢按照總經理辦公會議要求,層層分解責任,夯實數據,再結合績效考核,進行綜合考評。四是用“心”“行”落實工作要求。一個企業長時間的不進步就等同于退步,如果我們不創新、不進步,改革創新就會成為一句口號。所以,我們一定要多調研,多學習,要借鑒經驗、拓寬思路,把學到的好經驗、好做法落實到具體工作中,為公司健康持續發展提供延綿不斷的動力。



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